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viernes, 18 de mayo de 2012
jueves, 10 de mayo de 2012
El
rol fundamental del psicólogo en la administración de recursos
humanos para las organizaciones del siglo XXI
En
la actualidad, las organizaciones han puesto toda su atención en
dos factores: el Ambiente Natural y los Recursos Humanos (RR.HH). El primero
a causa de que en los años recientes, la preocupación por
los daños al ambiente han adquirido gran importancia y enorme impacto
en muchas empresas que no sólo deben encargarse de los cambios
impuestos por leyes y reglamento específicos, sino también
de la percepción del público; concretamente las actuales
preocupaciones por el ambiente son: la contaminación, cambios del
clima, la cantidad de agua, seguridad de los alimentos y por supuesto
el agotamiento del ozono.
Por
otro lado el segundo factor, el cual desarrollaremos con relativa profundidad,
son los RR.HH, como consecuencia que las sociedades se industrializan
las organizaciones se hacen más complejas y los individuos dependen
cada vez más de las actividades en grupos, si bien las personas
(RR.HH) conforman las organizaciones, éstas constituyen para aquellas
un medio de lograr muchos y variados objetivos personales que no podrían
alcanzarse mediante el esfuerzo individual, por consiguiente la Administración
De Recursos Humanos (ARH) no existiría si no hubiera organizaciones
y personas que actúen en ellas.
De
aquí que manifestáremos que la ARH se refiere a la preparación
adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y al desarrollo de
las personas en las organizaciones, y en realidad es difícil separar
las personas de las organizaciones y viceversa.
Para
hacer más fácil el estudio de la relación entre personas
y organizaciones, así como el de administrar los Recursos Humanos,
estableceremos que las organizaciones, los grupos y las personas son clases
de sistemas abiertos que intercalan permanentemente con sus respectivos
ambientes. Recordemos que el concepto de sistemas abiertos se origina
en la biología, al estudiar los seres vivos y su dependencia y
su adaptabilidad al ambiente, y se ha extendido a otras áreas científicas
como nuestra profesión la psicología y la sociología
hasta llegar a la administración. El sistema abierto muestra las
acciones y las interacciones de un organismo vivo dentro del ambiente
que lo rodea. Por consiguiente se utiliza el concepto de sistema porque
permite, de una manera más amplia y real, la complejidad de las
organizaciones y la administración de sus recursos.
El
enfoque sistémico en la ARH puede descomponerse en tres niveles
de análisis: el nivel social (la sociedad como macro sistema),
el nivel de comportamiento organizacional (la organización como
sistema) y el nivel de comportamiento individual (el individuo como microsistema).
En conclusión un sistema puede definirse como: "un conjunto
de elementos dinámicamente relacionados en interacción que
desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito operando
con datos/energía/materia, unidos al ambiente que lo rodea al sistema,
y para suministrar información/energía/materia" (1994,
Chiavenato).
Pero
ésta idea de considerar la organización como un sistema
abierto es antiguo. Spencer (Herbert Spencer, Autobiographya, New York,
1904, vol. II, pag. 56) afirmaba: "un organismo social se parece
a un organismo individual en los siguientes rasgos fundamentales: crecimiento,
el hecho de hacerse más complejo a medida que crece, por ello sus
componentes necesitan mayor interdependencia, su vida tiene mayor duración
en comparación con la de sus componentes y porque en ambos casos
la creciente integración va paralela a una creciente heterogeneidad".
En
verdad, las organizaciones surgen debido a que los individuos tienen objetivos
que sólo pueden lograrse mediante la actividad organizada y el
elemento básico son las personas cuyas interacciones conforman
la organización. Dado que la interacción de las personas
es la condición necesaria para la existencia de una organización.
El éxito o el fracaso de estas, está determinado por la
calidad de las interacciones de sus miembros: interacciones individuales,
individuo y organización, organización y otras organizaciones,
y la organización y su ambiente total.
La
relación individuo-organización no es siempre cooperativa
y satisfactoria, muchas veces es tensa y conflictiva. Argyris 2 refiere
que los objetivos organizacionales y los individuales no siempre concordarán
muy bien. La organización tiende a crear en los individuos un profundo
sentimiento íntimo de frustración, de conflicto, de pérdida
y una corta perspectiva temporal de permanencia en el cargo, en la medida
en que ésta es formal y rígida, entonces según él,
la mayor parte de la responsabilidad en cuanto a la integración
entre los objetivos de la organización y de los individuos recae
sobre la alta gerencia, puesto que el individuo proporciona habilidades,
conocimientos, capacidades y destrezas junto a su aptitud para aprender
y un indeterminado grado de desempeño, a su vez, la organización
debe imponer al individuo responsabilidades, definidas e indefinidas,
algunas dentro de su capacidad actual o bajo éstas otras requiriendo
un aprendizaje a mediano o a largo plazo, pero siempre con desafío.
En síntesis la interacción entre personas y organizaciones
es compleja y dinámicas.
A
pesar de ello, la interacción psicológica entre empleado
y organización es un proceso de reciprocidad, la organización
realiza ciertas cosas por él y para el trabajador, lo remunera,
le da seguridad y estatus, de modo recíproco, el empleado responde
trabajando y desempeñando sus tareas. La organización espera
que el empleado obedezca ante su autoridad y, a su vez, el empleado espera
que la organización se comporte correctamente con él y obre
con justicia.
Tipos de benchmarking.
Benchmarking interno: identifica los estándares de desarrollo interno de una organización. Estimula las comunicaciones internas y la solución conjunta de problemas.
Benchmarking competitivo: comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores directos de su organización. Es de utilidad cuando se busca posicionar los productos de la organización en el mercado.
Benchmarking funcional (genérico): comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de organizaciones que podrían ser o no ser competidoras directas de su organización.
¿Por qué emplear el benchmarking?
Planificación estratégica: el benchmarking es una herramienta útil para recopilar información.
Pronósticos: la información del benchmarking se utiliza para medir el estado del mercado y predecir los potenciales de éste.
Nuevas ideas: el benchmarking es una fuente de ideas de negocios. Expone a los individuos a nuevos productos, procesos de trabajo y formas de manejar los recursos de la empresa.
Comparaciones producto/proceso: involucra la recopilación de información sobre los productos o procesos de los competidores o de las empresas excelentes. Esta información se emplea como estándar de comparación para productos o servicios similares en la organización.
Fijación de objetivos: el benchmarking se usa como un medio para identificar las mejores prácticas. Muchas veces, la información recopilada se utiliza para establecer objetivos específicos para sus productos o procesos.
¿Qué cosas someter al proceso de benchmarking?
Cualquier cosa que se pueda observar o medir puede ser objeto del benchmarking:
• Productos y servicios.
• Procesos de trabajo.
• Funciones de apoyo.
• Desempeño organizacional.
Benchmarking interno: identifica los estándares de desarrollo interno de una organización. Estimula las comunicaciones internas y la solución conjunta de problemas.
Benchmarking competitivo: comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de los competidores directos de su organización. Es de utilidad cuando se busca posicionar los productos de la organización en el mercado.
Benchmarking funcional (genérico): comprende la identificación de productos, servicios y procesos de trabajo de organizaciones que podrían ser o no ser competidoras directas de su organización.
¿Por qué emplear el benchmarking?
Planificación estratégica: el benchmarking es una herramienta útil para recopilar información.
Pronósticos: la información del benchmarking se utiliza para medir el estado del mercado y predecir los potenciales de éste.
Nuevas ideas: el benchmarking es una fuente de ideas de negocios. Expone a los individuos a nuevos productos, procesos de trabajo y formas de manejar los recursos de la empresa.
Comparaciones producto/proceso: involucra la recopilación de información sobre los productos o procesos de los competidores o de las empresas excelentes. Esta información se emplea como estándar de comparación para productos o servicios similares en la organización.
Fijación de objetivos: el benchmarking se usa como un medio para identificar las mejores prácticas. Muchas veces, la información recopilada se utiliza para establecer objetivos específicos para sus productos o procesos.
¿Qué cosas someter al proceso de benchmarking?
Cualquier cosa que se pueda observar o medir puede ser objeto del benchmarking:
• Productos y servicios.
• Procesos de trabajo.
• Funciones de apoyo.
• Desempeño organizacional.
lunes, 7 de mayo de 2012
QUE INCIDENCIAS TIENE EN LA EDUCACIÓN LA WEB 2.0?
La
Web 2.0 es un deja atrás el sistema unidireccional de la Web 1.0, en la
cual únicamente los usuarios son receptores de información. La Web 2.0
permite que la interacción que se hace con un sistema de retransmisión
de ideas o de información que puede ser compartidos bidireccionalmente
por los usuarios. La tecnología desarrollada es tan sencilla que hasta
los usuarios menos expertos pueden subir la información que deseen,
compartirla para que otros la vean o la descarguen. El uso de Weblogs o
blogs, que son formas estructuradas ordenadas por ítems de fechas donde
los usuarios colocan la información, permiten su fácil uso y acceso.
Permiten la documentación de la información a través de mensajes que
puedan hacer para retroalimentar las ideas. También el uso de Podcast,
que son como programas de sonido subidos en formato MP3, permite su
fácil descarga y acceso a ellos. Aunque son un poco mas difícil de
usarlos que los blogs, también permiten que estos se puedan compartir
con gran facilidad. Los Videocast permiten establecer formatos de videos
fácilmente creados por los usuarios para que puedan ser subidos y
compartidos por los usuarios. El uso de Wikis, que son espacios donde
los usuarios permiten colocar contenidos o artículos. Además los puede
corregir y editarlos fácilmente para que puedan ser compartidos por
otras comunidades de usuarios.
Resumiendo estas herramientas se pueden tener la siguiente analogía:
-
Para enterarse de los últimos cambios y novedades de sitios Web preferidos puede utilizar Feeds que son resúmenes de contenidos de una página Web determinada o RSS que son formatos que mantienen actualizados en información a los suscriptores a una red social.
-
Si se quiere compartir archivos con imágenes o fotografías se puede utilizar flickr
-
Para compartir archivos de sonido o de audio puede utilizar ODEO
-
Para compartir videos utilizar You Tube
-
Puede crear sitios Web de uso personal a través del uso de Weblogs o Blogs. Puede utilizar para ellos Blogger.
-
Puede construir sitios colaborativos para subir texto creando Wikis. Puede utilizar la enciclopedia Wikipedia.
El
uso de todas estas tecnologías permite que los usuarios puedan manejar
herramientas como apoyo en los servicios de educación, especialmente en
lo que tiene que ver con el E_learning y el B_learning. La interacción
con los usuarios permite crear una forma de comunicación bidireccional
entre el educador y el estudiante, donde los profesores pueden subir los
contenidos de las asignaturas, en los formatos que quieran establecer, y
los estudiantes puedan descargarlos y retroalimentarlos. Todas estas
tecnologías han permitido que se migre hacia la Web 2.0, dejando atrás
la utilización de medios tradicionales como los videos en televisión,
las audioconferencias convencionales y otras herramientas, como los
periódicos y las revistas, que servían como soporte para el desarrollo
de las actividades académicas de los estudiantes. La educación a
distancia como modelo revolucionarios de las nuevas tendencias y como
acceso para la gran mayoría de las personas, especialmente para las mas
apartadas de los que tienen acceso a las grandes universidades en las
ciudades, se ha convertido en un piloto y en un eje del cual giran las
nuevas tecnologías que se van incorporando a medida que van surgiendo
cambios en Internet. Los cambios socio culturales en las regiones
muestran que el desarrollo de ellas se refleja a través del uso de
tecnologías que les permita estar a la vanguardia en el uso de las
nuevas técnicas y medios de desarrollo educativo. La educación en línea
como medio estrictamente virtual y semipresencial permiten la
distribución de la información y de los contenidos a través de canales
de difusión, para que sean desarrollados y acomodados a su entorno
social. Es por eso que la Web 2.0 permite tomarse como una plataforma
virtual donde los estudiantes hagan acceso de ella para intercambio de
actividades, de información y de productos desarrollados de acuerdo a la
solicitud de los requerimientos hechos en el desarrollo de las
asignaturas. Simplemente mantener una estructura a través de la cual se
pueda lograr el acceso, es lograr entrar en los medios educativos, ya
que el Internet, nos proporciona lo demás. Ahora, las tecnologías que
nos soporta la Web 2.0. permiten la flexibilidad en el manejo del
desarrollo de los contenidos y de las mismas tecnologías. La Web 2.0
permite la migración en el uso de diferentes plataformas. El ejemplo mas
utilizado a través de estas tecnologías es el manejo de la hoja
electrónica y el procesador de texto que proporciona Google. Esta
tecnología permite soportar diferentes plataformas para que las
actividades puedan ser vistas desde diferentes escenarios. Ya no es
impedimento tomar como referencia abrir un simple archivo de texto o una
hoja de cálculo; se cuenta con diferentes recursos para poder
compartirlo. Así mismo, las tecnologías permite la migración de entornos
diferentes donde simplemente se tiene el uso de la Web 2.0 como el
desarrollo de una plataforma que soporta el uso y el ambiente ideal para
intercambio de información en diferentes formatos. Se puede etiquetar
la información que es subida a una red social. Pero, se pueden cometer
errores al etiquetar la información, ya que se puede generar duplicidad
en las etiquetas de la información. Por ejemplo si alguien sube un video
de alguna ciudad como Medellín y decide etiquetarla con ese nombre,
corre el riesgo que alguien que también suba información con ese mismo
nombre para el virus “Medellín”. Esto se puede dar de acuerdo a los
contenidos de información que se vayan subiendo a la red social.
Tal
vez la concepción de la Educación Virtual se enmarca dentro del
contexto, que esta tiene, para llegar a las poblaciones mas lejanas,
donde se encuentra la limitante de existencia de centros de enseñanza,
docentes y recursos para el desarrollo de ella. Debe entenderse que los
estudiantes utilizan el autoestudio como medio de conocimiento y de
formación. El uso de recursos digitales, de los compañeros, de los
mismos medios que les brinda la sociedad, son una muestra, de cómo un
estudiante puede aprender a través de lo que se denomina “Aprendizaje
Autónomo”. Este es el método pedagógico utilizado hoy día por la mayoría
de las universidades para alcanzar a penetrar el mercado de estudiantes
en ubicaciones geográficas distantes. Esta metodología ha relegado a
los docentes al rol de tutores, como mediadores en el proceso enseñanza
aprendizaje. El modelo tradicional en el cual el profesor era el único
que impartía conocimientos ha dejado de ser un dogma para la educación.
Con la llegada de Internet, estos procesos se han desligado y el docente
simplemente pasa a ser un mediador en el proceso de aprendizaje de los
estudiantes.
Sin
duda alguna el uso de la Web 2.o, refuerza todas las potencialidades y
para la creación un aprendizaje a través de las comunidades enmarcadas
dentro de las redes sociales. La socialización de la información. La
existencia de plataformas virtuales puede ser una muestra de la
participación abierta de todos los estudiantes en determinados procesos
dentro de asignaturas. Algunas de las plataformas utilizadas como
Blackboard o Moodle permiten la interacción entre los estudiantes para
formar debates a través de foros, compartir ideas a través de los chat,
envío de actividades a través de las tareas, bajar recursos de
información como videos, audios o datos en archivos, creación de Wikis
para tener su propio discernimiento sobre temas específicos. Al igual
que las plataformas, la Web 2.0 permite al usuario la utilización de
estos servicios. Tal vez, una gran diferencia entre ellos es la
utilización que las plataformas hacen de las contraseñas para dar acceso
una determinada comunidad, mientras que la Web 2.0 es abierta la
participación para todos los usuarios. Esto redunda, a veces, en
beneficios, tanto para unos como para otros. En la Web 2.0 se pueden
crear comunidades virtuales donde se puedan tener limitaciones parciales
de acuerdo a los contenidos que se publiquen, si son de grupos que
tengan participaciones menores se pueden sesgar para que sean menores,
mientras que para los grupos donde los participantes son los actores
principales se pueden dejar abiertas.
Los
recursos tecnológicos asincrónicos y sincrónicos son una gran ventaja
en el desarrollo de la educación, ya que la Web 2.0 proporciona estos
medios como la capacidad de avance en el logro de conocimientos basados
en redes sociales. Se pueden retroalimentar y colocar foros de discusión
que permitan el intercambio de ideas y de conocimientos para ir
obteniendo el aprendizaje necesario e ideal acerca de temáticas
propuestas. Otra gran ventaja es la libre edición de ideas colocadas en
la Web 2.0, donde y la recolección de información permite difundir
conocimientos libres en expresión de las ideas.
No
todas las tecnologías son buenas para la educación. Algunas de las
posibilidades nefastas de incurrir en peligros que interfieran en estos
procesos es la difusión de información no apta para las actividades
académicas. Esa sería una de las principales desventajas del uso de la Web 2.0 en
el proceso educativo. Hoy día los muchachos, están ávidos de conocer
las nuevas tecnologías de desarrollo que se generan en internet. Se
corre el riesgo que a través de las redes sociales se muestren entornos
de información nociva y de información no apta para el desarrollo de la
personalidad de los usuarios. Recordemos, que a través de la Web fluye
información de tipo pornográfico, satánica, de redes de prostitución, de
alcoholismo y hasta el mismo vandalismo que se genera en las barras
bravas de los equipos de fútbol. Estos seguirán siendo tropiezos en
estas actividades, ya que por ser redes sociales donde se puede colocar
libremente información, se puede caer en esta clase de información no
adecuada o falsa.
LA WEB 2.0 EN LA EDUCACION
Para
hablar de la Web 2.0 se debe remontar a momentos históricos de lo que
ha significado realmente el término a través de su origen. Nace
aproximadamente hacia el año 2004. Desde ese año, que se ha tomado como
punto de partida, se ha dado una gran evolución en la WEB y en la cual
se han tenido en cuenta diversas tecnologías que la soportan. Se habla
de hojas de estilo, estándares, uso de lenguajes de construcción de
páginas Web dinámicas, como el Ajax, el Javascript, Flash y otros, y lo
mas importante, el uso de redes sociales. Las redes sociales se han
convertido en un punto de partida en el manejo de diversos procesos. Uno
de ellos es el sector de la educación. Un ejemplo del uso de una red
social es Facebook, donde millones de usuarios, a través de la Web,
interactúan compartiendo recursos y portales de licenciamiento gratis.
También se pueden compartir aplicaciones de forma gratuita, como
procesadores de texto, hojas de cálculo; lo cual permite tener una
diversidad de documentos que sirven de consulta; también se puede
compartir archivos. Es realmente el manejo de una tecnología, que se
tenía hace poco en internet, de una forma integrada. El uso de blogs,
que realmente se asocia con una bitácora, permite la entrada de
información organizada en forma cronológica en un sitio Web. Antes de lo
que es la Web 2.0, se tenía la Web 1.0, que realmente se conocía como
un conjunto de páginas estáticas, que no permitían la modificación de la
información: actualización, inserción y eliminación de información.
Después estas páginas tienen unos cambios donde se introducen los
cambios que inciden directamente sobre ellas, a través de las
operaciones descritas anteriormente, llamadas operaciones (eliminación,
modificación y actualización). Esto es lo que se ha denominado Web 1,5,
que es una transición entre la Web 1.0 y Web 2.0. Realmente son las
páginas dinámicas desarrolladas en lenguajes como PHP, Perl, Python,
.NET, etc., todo esto encadenado a una base de datos. Estas páginas
tienen la connotación de producir cambios en la información en tiempo
real. Así se da el paso a la Web 2.0 que se considera, mas que una
página Web, como una red social donde las personas fijan puntos de
encuentro para la interacción y principalmente para compartir
contenidos.
Se
dice que el precursor de estas redes sociales o de la Web 2.0 es Tim
O´relly donde explicaba, en una conferencia, que el mundo se
transformaba a través de las lluvias de ideas, para dar paso a nuevas
expectativas de conocimientos de empresas. Así, puso como ejemplo el uso
de Flickr, que es una red social o comunidad de usuarios donde se
compartes imágenes de fotografías y de videos y que tienen unas reglas
estrictas de uso y de condiciones para poder tener interacción entre
ellos mismos. Las tecnologías que se usan para el desarrollo de la Web
2.0.
Un ejemplo de las posibilidades de la Internet: el proyecto World Wide Web
El World Wide Web (WWW) es un proyecto del CERN cuyo objetivo es poner a disposición del usuario toda la información online de Internet: "El WWW es una forma de ver toda la información disponible en línea de la Internet como un continuo sin rupturas. Utilizando saltos hipertexto y búsquedas, el usuario navega a través de un mundo de información parcialmente creado a mano, parcialmente generado por ordenador de las bases de datos existentes y de los sistemas de información." (BERNERS-LEE, 1993). En esencia, el WWW es un sistema hipermedia en el que es posible elaborar y recuperar documentos complejos cuyas partes (i.e., textos, gráficos, imágenes, animaciones, sonido, índices de bases de datos, etc.) pueden estar distribuidas en distintos ordenadores conectados a la Internet, es decir, en cualquier lugar del mundo (BERNERS-LEE, CAILLAU, GROFF, POLLERMAN, 1992a, 1992b). El WWW, además, “habla” una amplia variedad de protocolos (i.e., HTTP (HyperText Transfer Protocol), FTP, (File Transfer Protocol), NNTP (Network News Transfer Protocol), Gopher, WAIS (Wide Area Information System), Archie, Telnet, etc.). El WWW utiliza un único interface de usuario, sencillo y consistente, convirtiendo la torre de Babel de los protocolos en un único hiperespacio. La Internet, con más de un millón y medio de ordenadores de todo el mundo interconectados, es una gigantesca “biblioteca electrónica” que el WWW pone a disposición del usuario (ADELL, 1993).El WWW utiliza un modelo cliente-servidor en el que el usuario ejecuta una aplicación cliente (2) en su ordenador, que muestra “documentos” que residen en el ordenador “servidor” (3). El usuario comienza con el documento de bienvenida del servidor por defecto o bien con sus propios documentos hipertextuales, individuales o grupales, que recogen aquellos nodos y documentos electrónicos de interés (la experiencia de viajes anteriores), para saltar sin solución de continuidad a documentos residentes en ordenadores remotos. Todo viaje por el hiperespacio depende tanto de las preferencias del usuario como del trabajo de los exploradores que nos ofrecen mapas de nuevos territorios.
En resumen, el WWW puede describirse como un sistema hipermedia global o inter redes. A través de diversos protocolos, el sistema permite la elaboración y presentación al usuario de documentos hipertextuales complejos con “links” o enlaces a otros documentos que residen físicamente en otras máquinas de la Internet. Dichos documentos pueden ser textos, hipertextos, ficheros (incluyendo imágenes, sonido y animaciones) o resultados de búsquedas en bases de datos. El resultado es una única forma transparente de acceso a múltiples servidores que “entienden” protocolos diversos, mediante un único front end simple e intuitivo, pero lo suficientemente potente para presentar imágenes a todo color, animaciones, sonido, etc.
Para implementar un sistema como el WWW ha sido necesario (ADELL y BELLVER, 1994; 1995):
- Diseñar un sistema de direccionamiento que permita identificar un documento o fichero informático y el protocolo mediante el cual puede recuperarse/consultarse/mostrarse ante el usuario. Este sistema se denomina URL (Uniform Resource Locators).
- Implementar un nuevo protocolo, denominado HTTP (HyperText Transfer Protocol), utilizado por los servidores y clientes WWW que posee ciertas características nuevas que ningún protocolo de los existentes podía ofrecer, por ejemplo, que permita los “saltos” hipertextuales a partes de otro documento electrónico.
- Desarrollar un lenguaje, el HTML (HyperText Markup Language), que se utiliza para la presentación ante el usuario de hipertextos (esto es, de textos mas instrucciones de representación y “links” a otras lexias hipertextuales).
- Crear una serie de aplicaciones
informáticas (clientes y servidores) que se dividen el trabajo de
comunicarse entre sí, solicitar y servir la información y
presentarla adecuadamente al usuario. Los clientes WWW actuales son
espectaculares: Netscape o Mosaic
se están convirtiendo en "el cliente universal", la
única aplicación de red que necesita el usuario para acceder
a enormes cantidades de información mediante diversos protocolos de
comunicaciones que, anteriormente, precisaban clientes específicos.
La Internet y la administración educativa
La administración educativa produce, difunde y consume una enorme cantidad de información. Es más, el creciente flujo de información entre los centros docentes y entre estos y la administración podría beneficiarse de la rapidez y reducción de costes que supone su transmisión digital por la red.Uno de los aspectos en los que se están realizando experiencias es en la informatización y gestión descentralizada de los expedientes de los alumnos. En Estado de California estima en 50 millones de dólares anuales el coste de todo el trasiego de expedientes producido por los cambios de centro educativo de sus estudiantes. El proyecto SPEEDE/ExPRES (Standarization of Postsecundary Education Electronic Data Exchange/Exchange of Permanent Record Electronically) pretende reducir el coste del traslado de expedientes normalizándolos y definiendo formatos electrónicos de creación, consulta e intercambio por la red.
Algunas instituciones han comenzado a difundir por la Internet todo tipo de documentos y materiales sobre educación. Un ejemplo de este uso puede verse en el servidor WWW del Departamento de Educación de los EE.UU. (el equivalente a nuestro Ministerio de Educación y Ciencia).
Las ventajas respecto a los canales de distribución tradicionales pueden resumirse en una mayor rapidez a menor coste y en la posibilidad de gestionar grandes cantidades de información con las facilidades de la informática (bases de datos, por ejemplo). A medida que aumente el número de centros docentes conectados y de maestros y alumnos usuarios habituales, este tipo de canales de distribución sustituirán a los actualmente dominantes. El coste de la duplicación y envío por correo
La Internet en el desarrollo profesional del docente.
Uno de los principales problemas en la formación continua del profesorado es su dispersión geográfica y el consiguiente aislamiento. Los centros de profesores, la formación de grupos de trabajo, los centros de recursos, etc. son iniciativas que intentan introducir dinámicas de comunicación y formación continua a través del intercambio de experiencias. Un medio de comunicación como la Internet puede utilizarse provechosamente para interconectar dicha población dispersa, minimizando los gastos de desplazamiento. Iniciativas de este tipo, en las que los maestros pueden intercambiar información y experiencias, consultar a expertos o acceder a grandes cantidades de materiales curriculares, se están realizado ya en los países en los que la cultura de la red está más desarrollada.Principales problemas
El uso de la Internet en educación no está exenta de problemas. A nuestro juicio, los principales problemas en el momento presente derivan del alto coste de las comunicaciones en el estado español. En comparación con otros países, el coste de las comunicaciones en el estado español, especialmente del teléfono, es excesivo.Este hecho está frenando el desarrollo de iniciativas y de experiencia en el uso de la Internet. Tal vez la liberalización de las telecomunicaciones abarate costes y la escuela pública, tradicionalmente paupérrima, pueda permitirse lo que hoy es un lujo. En este sentido es necesario que la administración educativa ejerza un papel dinamizador e innovador proporcionando conectividad a los centros educativos.
La falta de formación en los profesionales de la educación se deriva directamente de dicho alto coste y tiene una solución fácil. El abaratamiento de la conectividad posibilitará que la escuela pueda participar de estos nuevos medios y los maestros y maestras adquieran la formación necesaria. La propia Internet es una fuente de formación fenomenal. Proliferan los recursos orientados a los usuarios novatos. Una formación inicial mínima y la posibilidad de explorar libremente la red son suficientes para alcanzar la soltura necesaria.
Los problemas técnico-informáticos, contra lo que pudiera suponerse, son cada vez más sencillos de resolver. No es necesario que en cada nodo de la red haya un experto en telemática: sólo es preciso que los usuarios puedan encontrar ayuda técnica cuando lo precisen. Basta con saber manejar un ordenador personal y un modem.
Educación en la Internet
Introducción
La Internet es la mayor red de ordenadores del planeta. En realidad no es tanto una red como un conjunto de varias decenas de miles de redes locales, nacionales y regionales de ordenadores interconectadas entre sí y que comparten información, recursos y servicios. Dar cifras sobre Internet es arriesgado. Se estima su tamaño en casi cinco millones de ordenadores con un crecimiento anual medio en 1994 del 142% (1). El número de personas que la utilizan es difícil de precisar dado que los ordenadores conectados van desde personales hasta grandes mainframes con cientos o miles de usuarios.La Internet tiene sus orígenes en un proyecto militar estadounidense de finales de los sesenta. Su objetivo era crear un sistema sencillo, dinámico y fiable de comunicaciones que siguiera funcionando en caso de que, durante un conflicto bélico, fueran destruidos algunos de sus nodos. El resultado fue ARPANET, un diseño de red descentralizada, sin un nodo central estratégico, y un conjunto de protocolos que permiten una comunicación fiable utilizando medios diversos (red telefónica, satélites, líneas dedicadas, etc.) y poco seguros. A principios de los ochenta había un centenar de ordenadores interconectados. Se trataba de una red experimental, un banco de pruebas de nuevos conceptos en materia de comunicaciones digitales. Paralelamente se habían desarrollado otras redes que utilizaban la misma familia de protocolos (TCP/IP).
En 1983 se unen a la ARPANET la CSNET (Computer Science NETwork) y MILNET (la red militar de los EE.UU). Este momento se considera como el nacimiento de la Internet o red de redes. Sin embargo, el momento decisivo del lanzamiento de la Internet fue en 1986 con la creación de la NFSnet (de la National Science Fundation) que unía cinco grandes centros de supercomputación físicamente distantes en los EE.UU. A este backbone o tronco central comenzaron a unirse universidades y centros de investigación. Por otra parte, los fabricantes de ordenadores y software, atendiendo a las presiones del mercado comenzaron a implementar los protocolos y el hardware de comunicaciones que permite hoy en día enchufar a la Internet casi cualquier tipo de equipo informático, desde grandes ordenadores centrales a equipos personales e incluso portátiles.
¿Qué se puede hacer en la Internet?
La interconexión de ordenadores incrementa su utilidad. En primer lugar permite compartir recursos valiosos o caros (tiempo de computación en ordenadores potentes, periféricos como espacio de almacenamiento en disco o impresoras). También permite que los usuarios de dichos ordenadores se comuniquen entre sí de formas variadas. A continuación se exponen someramente algunas de las utilizadas habitualmente en la Internet.El modo más sencillo pero todavía el más utilizado es el correo electrónico. El correo electrónico reúne las ventajas del teléfono, el contestador automático y el fax. Es rápido (aunque no interactivo), persistente (no hace falta que el interlocutor esté sentado delante de la pantalla de su ordenador) y multimedia (no sólo permite enviar y recibir textos, sino también imágenes, sonido y, en general, cualquier tipo de información digitalizada). Si el correo electrónico supone una comunicación persona-a-persona, los servidores de listas permiten difundir mensajes de correo a grandes grupos de suscriptores. Las listas, que suelen ser temáticas, permiten a una comunidad de intereses estar continuamente comunicada entre sí, intercambiando información, ideas, experiencias, conocimientos, etc.
Las sesiones remotas de terminal nos permiten convertir nuestro ordenador personal en un teminal de un ordenador remoto. Así podemos conectarnos con numerosas bases de datos, catálogos informatizados de bibliotecas de todo el mundo (OPAC o Online Public Acces Catalog), tablones electrónicos (BBSs o Bulletin Board System), etc. y obtener información y sevicios.
Otro sistema de comunicación utilizado diariamente por varios millones de personas son las USENET News o Netnews, las noticias de la red. Organizados jerarquicamente, consisten en varios miles de grupos de discusión sobre los temas más diversos. Se difunden entre nodos o servidores de News a los que se conectan los usuarios para leer aquellas que les interesen y, si así lo desean, participar en los debates, peticiones de ayuda técnica, etc. Las News suponen una inagotable fuente de información y una forma libre (y algo anárquica en algunos grupos) de intercambio de ideas y conocimientos. No sólo los temas relacionados con los ordenadores, sino cualquier tema científico, social, político, cualquier afición o forma de usar el tiempo libre tiene espacio en las News. Y si no existe, un grupo de usuarios puede crearlo: las News no dependen de ninguna autoridad central que decida sobre ellas.
La transferencia de ficheros entre ordenadores remotos nos permite "copiar" en nuestro ordenador personal cualquier programa, artículo, imagen, etc. de los millones disponibles en la red. Una enorme cantidad de software gratuito o shareware ("si le gusta pague una pequeña cantidad al programador que lo ha hecho") está disponible en la red: sólo hay que cogerlo. Ha sido necesario construir bases de datos (Archie) dada la enorme cantidad de ficheros disponibles por este medio.
Sin embargo, las aplicaciones que en los últimos tiempos más se han desarrollado son los sistemas de información. Se trata de sistemas hardware/software que, utilizando una filosofía cliente/servidor, permiten a los usuarios conectar sus ordenadores personales a ordenadores remotos en los que un programa "servidor" está permanentemente "escuchando" y buscar, examinar y recuperar aquella información que deseen utilizando aplicaciones "cliente" de manejo sencillo. Sistemas como Gopher, desarrollado en la Universidad de Minnesota, permiten "navegar" por gran parte de la información de la Internet a través de un interface de menús jerarquizados (ADELL, BELLVER, BELLVER, NAVARRO y SILVESTRE, 1993). El último "boom" de la Internet ha sido el World Wide Web (WWW), un sistema hipermedia distribuido, multiplataforma y multiprotocolo, que permite navegar por casi toda la información disponible en la Internet con sólo hacer "clic" con el ratón de nuestro ordenador personal. El WWW es como una gigantesca enciclopedia multimedia (texto, sonido, imagen, video, sesiones interactivas, búsquedas en bases de datos, etc.) formada por varias decenas de miles de servidores de información distantes pero unidos por la red. La información del WWW está relacionada entre sí por una maraña de links o conexiones hipertextuales. Además, los clientes WWW "hablan" directamente los protocolos más utilizados de la Internet y permiten ver casi toda la información como un continuo sin fisuras.
Las personas relacionadas con la educación (maestros, estudiantes, autoridades educativas, etc.) también utilizan la red. En el siguiente apartado se describen algunos de estos usos. Sin embargo, es preferible pensar en la red ahora mismo más como un conjunto de posibilidades, limitadas tan sólo por nuestra imaginación, que como un conjunto de realidades, sobre todo en nuestro país, casi completamente virgen en este sentido. La utilización educativa de la Internet, así entendida, también presenta problemas. Serán objeto de comentario en el siguiente apartado.
Educación en Internet
La Internet es utilizadas por millones de personas diariamente. Entre ellas hay no sólo profesores, investigadores y estudiantes universitarios o empresas y particulares sino también maestros y alumnos de primaria y secundaria (que la usan individual y colectivamente), autoridades educativas, etc.. En 1994 se estimó en más de 250.000 los usuarios relacionados con la educación básica en los EE.UU (LAQUEY PARQUER, 1994). Estas cifras no deben sorprendernos si tenemos en cuenta que uno de los objetivos de la administración Clinton/Gore con la iniciativa NII (National Information Infrastructure) es que todas las escuelas y bibliotecas de los EE.UU. estén conectadas a la red el año 2.000.En los siguientes apartados examinaremos algunas de las áreas en las que puede utilizarse la Internet en educación. El espacio nos obliga a la brevedad, por lo que sólo se apuntan posibilidades y no se describen experiencias concretas.
La Internet en la clase
Cada día más escuelas están conectadas a la Internet. Lo profesores y los alumnos utilizan esta conexión al mundo de diversas formas. En primer lugar, la Internet es una fuente inagotable de información y datos de primera mano. Como red originariamente científica, en la Internet puede encontrarse gran cantidad de información útil para la clase, desde imágenes de satélites meteorológicos recién tomadas a documentos históricos pasando por conjuntos de datos sobre ecología o el último 'paper' no publicado todavía sobre física.Estudiantes de clases distantes físicamente utilizan la red como medio de comunicación para realizar proyectos colectivos, recoger e intercambiar datos sobre aspectos diferentes de su medio ambiente o estudiar las diferencias y semejanzas culturales entre comunidades de diferentes países. En un 'revival' sorprendente, una especie de "Freinet electrónico" se apodera de las aulas conectadas a la red: los estudiantes se enzarzan en correspondencias escolares electrónicas y multimediáticas con compañeros de la otra parte del mundo.
viernes, 13 de abril de 2012
Las franquicias como inversión en situaciones extraordinarias
Durante nuestra experiencia, hemos observado que durante
períodos de crisis económicas en el país y a nivel mundial, el sector de
las Franquicias crece en menor proporción, pero sin duda, se mantiene
como uno de los pocos que no sufre como suele ocurrir con otros sectores de la economía.
El ejemplo más claro se presenta en México con la crisis económica del 94, la cual representó para muchos mexicanos la pérdida de sus empresas y de miles de plazas de trabajo. Hubo
fuga de capitales y a pesar del panorama negro que se vislumbraba, las
Franquicias fueron de los pocos sectores que crecieron.
- De 1990 a 1991: 50 marcas.* Empleos Totales Generados: 40,000*
- De 1992 a 1993: 150 marcas.* Empleos Totales Generados: 125,000*
- De 1994 a 1996: 200 marcas.* Empleos Totales Generados: 260,000*
Lo anterior nos confirma que a pesar de la devaluación de la moneda y
los demás problemas económicos derivados de la crisis que sufrió el
país, el sector tuvo un crecimiento moderado. Con este
antecedente, empresarios e inversionistas nacionales y extranjeros se
interesaron en el modelo de Franquicias como una de las opciones donde
la recuperación de su capital estaba asegurada sin tanto riesgo.
Después de algunos años, la estabilidad económica del país
fue brindando mayores garantías, y el sector de Franquicias, por
consiguiente aumentó su número de marcas de la siguiente manera:
- De 1997 a 1999: 400 marcas*
-
Empleos Totales Generados: 300,000*
La crisis en México fue un proceso difícil para la economía, sin
embargo, sirvió para aprender que hasta en esos momentos, la manera
óptima para salir adelante sería generando nuestros propios recursos. Lo
que hizo que el número de Franquicias mexicanas se elevara en
porcentajes de 60% contra 40% de marcas extranjeras durante ese periodo.
En materia de Franquicias, podemos aseverar que el momento por el cual pasa Estados Unidos, no afecta directamente a todo el sector, ya que las marcas americanas cuentan con una serie de estrategias para estos casos, como lo es el disminuir costos de sus productos o servicios. De esta manera, utilizan este tipo de ganchos para mantener a sus clientes durante esta etapa de recesión.
Para México, las oportunidades de adquirir Franquicias provenientes de ese país, es inmejorable, ya que al entrar en recesión, la tasa de interés baja, haciendo que sean mucho más accesibles las cuotas de Franquicia a mayor número de interesados. Podríamos hablar más de este tema, pero es necesario estudiar otros factores económicos determinantes dentro de la economía.
Como conclusión, podemos asegurar que las Franquicias han demostrado ser una de las opciones más redituables en cuanto a inversión se refiere, al demostrar crecimiento, incluso en tiempos difíciles. Y para ejemplo de lo que puede aumentar el sector, están todas las estadísticas anteriores.
Termino mi participación con una frase de Eugenio Trias: “En esta vida hay que morir varias veces para después renacer. Y las crisis, aunque atemorizan, nos sirven para cancelar una época e inaugurar otra.
*FUENTE: Asociación Mexicana de Franquicias.
La innovación en el diseño de una franquiciaEscrito el 16. Nov, 2011 por
Víctor Romo | Rincón de expertos
Un buen diseño de negocio de franquicias empieza con un buen producto.
Para conseguir un excelente diseño de producto hay que combinar una
ingeniería excelente junto con mucha imaginación. De la misma manera, un
excelente diseño de negocio es la combinación de un conocimiento
extraordinario de los clientes y del beneficio (“No basta con tener una
intuición de los que pasa”), junto con una gran imaginación estratégica.
La gran habilidad de los reinventores es su creatividad
estratégica: continuamente están dando la vuelta a las afirmaciones
tradicionales, desarrollando nuevas opciones y tomando decisiones
creativas.
Para asegurarse una rentabilidad a largo plazo, el diseño de
una franquicia tiene que dejar de lado los diseños de negocios
tradicionales en el sector. Al igual que los productos se
vuelven obsoletos tecnológicamente, los diseños de negocio también se
vuelven tecnológicamente obsoletos. Con el tiempo y debido a la
naturaleza competitiva de los negocios, la mayor parte de los diseños no
permiten obtener beneficios. Su zona de beneficios ha cambiado. Si
una empresa espera crear valor para sus accionistas y desea seguir
operando dentro de su zona de beneficios, debe de reinventar su diseño
de negocio cada cinco años, e incluso antes.
La rentabilidad de una franquicia es uno de los problemas
sobre el que hay que reflexionar de ese modo. ¿Dónde está hoy? ¿Cómo se
produce realmente? ¿Dónde estará mañana?
Si las organizaciones no responden a estas preguntas de manera correcta, malgastarán buena parte de sus esfuerzos. La preocupación por la cuota de mercado debe ceder el paso a un entorno centrado en el beneficio.
La filosofía que reside detrás de la preocupación por el cliente y del
beneficio que contribuye de manera decisiva al éxito en la nueva manera
de hacer negocios.
Para encontrar rentabilidad en una franquicia el paso uno
debe ser: ¿Qué tendrá nuestra franquicia, que superará a las demás?
¿Cuál es nuestro valor agregado?
El valor agregado o valor añadido es una característica o
servicio extra que se le da a un producto o servicio de nuestra futura
franquicia, con el fin de darle un mayor valor comercial,
generalmente se trata de una característica o servicio poco común, o
poco usado por los competidores, y que le da al negocio o empresa,
cierta diferenciación; a partir de esto debemos de dar el plan de inicio para el desarrollo de nuestra franquicia.
Desarrollo de tu Franquicia; un trabajo en equipoEscrito el 12. Mar, 2012 por
Francisco Martínez | Rincón de experto
Muchos de los empresarios interesados en desarrollar una
Franquicia que contratan una consultoría, piensan que su involucramiento
será mínimo y que al término del desarrollo el éxito de aquella será
igual al del negocio original automáticamente. Esta ecuación no cuadra.
En el sector es común escuchar la analogía del desarrollo de
franquicia como si fuera un traje hecho a la medida, a mí me gusta mucho
más verlo como el trabajo de una escudería en donde la colaboración de
diferentes expertos se refleja en un vehículo que busca lograr el mejor
desempeño. Así como el equipo de ingenieros, pilotos, patrocinadores y
mecánicos invierten sobre el auto evaluando y ajustando con la
retroalimentación del piloto, el equipo de consultores se une para desarrollar el mejor esquema de Franquicia para el empresario.
Pero analicemos más a detalle la dinámica de esta relación en dos momentos cruciales; previo y durante un desarrollo.
Previo:
- Análisis de franquiciabilidad: Requiere de la completa objetividad del consultor. Determinar si el éxito del negocio es producto de su know how y no de factores circunstanciales o la estandarización y capacidad de replicar sus procesos son solo algunos de los criterios para determinar si el negocio es Franquiciable.
- Alcances del proyecto: Durante la negociación del proyecto es vital que el consultor despeje todas las dudas del empresario respecto a los servicios que se le ofrecen y los alcances de los mismos. Durante:
- Planeación estratégica: Al comenzar un desarrollo el consultor requiere información para definir el esquema de la Franquicia y su planeación financiera, el empresario no debe escatimar en la información requerida y recordar que mientras exista un acuerdo de confidencialidad ambas partes se podrán sentir en total confianza de requerir y proporcionar la información necesaria.
- Desarrollo operativo, comercial y jurídico: El consultor desarrollará éstos elementos con gran calidad, pero la perfección de los mismos dependerá del empresario. Hablamos de una relación de trabajo en equipo eficiente y dinámica. Podemos concluir que el éxito de la Franquicia será igual al éxito del negocio original multiplicado por el éxito del desarrollo elevado al potencial del futuro Franquiciante, esta ecuación sí cuadra.
¿Qué es el Fondo Pyme?
Se denomina Fondo Pyme al Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (FONDO PYME) como medio de apoyo para las empresas haciendo énfasis en aquellas de pequeño tamaño.
La intención primera del Fondo Pyme
es fomentar el desarrollo económico nacional, por medio de apoyos,
programas y proyectos que faciliten e incentiven la creación,
desarrollo, consolidación, viabilidad, productividad, competitividad y
sustentabilidad de las micro, pequeñas y medianas empresas
Limitaciones del Fondo Pyme para el 2012
Respecto al Fondo Pyme 2012, el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación
(PEF) de 2012 nos ha dado una sorpresa pues si se proyecta un menor
crecimiento en la economía para dicho año, lo más lógico sería impulsar
el sector que otorga mucho más de la mitad de los empleos a nivel
nacional.
Resulta que el presupuesto contemplado para el fondo Pyme que se
mandó al Ejecutivo a la Cámara de Diputados es menor que el del presente
año, peor aún, las proyecciones de crecimiento para las pymes son
escasas.
En caso de que se apruebe el PEF 2012, el Fondo PYME 2012 contaría con un presupuesto de 6 mil 648 millones de pesos, 70 millones menos que el Fondo Pyme 2011.
Muy importante
Del total de empresas en México, el 47.1 por ciento de las pymes se
dedican al sector de servicios, el 26 por ciento al sector comercio, el
18 por ciento a la manufactura mientras que el 8.9 por ciento de dedica a
otro tipo de actividades.
Cabe resaltar que la burocracia le genera un costo de 63 millones de pesos al Fondo PYME.
La Secretaría de Economía
(SE), indicó que es una prioridad el instrumentar políticas públicas y
programas orientados para la creación de empleos y mejoramientos de las
empresas, es claro que la SE no elabora el presupuesto.
Asesoría y Orientación del Fondo Pyme
Si está interesado en que le den información físicamente, por favor acuda a las Ventanillas Estatales del Fondo PYME, ubicadas en la Secretaría de Economía de cada Entidad Federativa de la República Mexicana.
domingo, 18 de marzo de 2012
UN ADMINISTRADOR....
Un Administrador de Empresas es una persona con visión, capaz de
aplicar y desarrollar los conocimientos de la planeación,
organización, dirección y control empresarial, a fin de lograr los
propósitos de la Institución en la cual presta sus servicios.
Esta carrera forma a los estudiantes para tomar decisiones que orienten
efectivamente a las empresas y los recursos de que disponen hacia
objetivos estratégicos como la innovación, la competitividad y la
generación de valor económico y social.
Las funciones del Licenciado en Administración de Empresas comprenden:
la elaboración de las políticas de la organización, la eficaz
utilización de los recursos tanto humanos como materiales, la
orientación y el control de las actividades de la organización, conforme
a los planes establecidos y el mantenimiento en las mejores condiciones
posibles de una estructura administrativa que responda en forma
adecuada a las necesidades del cambio.
El Administrador de Empresas se puede desarrollar en las
siguientes áreas: Organización y Métodos, Producción, Planeamiento,
Finanzas, Mercadeo, Supervisión, Ventas, Capacitación, Selección de
Personal. Puede desempeñarse como Administrador Financiero y
Contable, Administrador de Operaciones, Administrador de Recursos
Humanos, Administrador de Compras y Ventas, Administrador
Público, Docencia Universitaria, Auditoria Gerencia, Consultoría
Empresarial, entre otros.
jueves, 15 de marzo de 2012
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,
organización, desarrollo y coordinación, así como también control de
técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la
vez que la organización representa el medio que permite a las personas
que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y
dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas
aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
2. Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes[1], tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.”
2. Funciones del DRH
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes[1], tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y
empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. desarrollar un m arco personal basado en competencias.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. desarrollar un m arco personal basado en competencias.
11. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo, ya que permite
a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
Según el libro Reinventando Recursos Humanos: Cambiando los roles para crear una organización de alto rendimiento, del autor: Margaret Butteris, el papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
· Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para
respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para
desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es
también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
miércoles, 29 de febrero de 2012
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